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sbf在美国丨突破巅峰,卓越前行

作者:sbf胜博发 2019-10-09 307 浏览量

10月2日-10月7日,为期6天5夜的某大型跨国集团美国研修班圆满落幕,此行sbf胜博发带领学员们深入麻省理工学院(MIT)与西点军校,并以“领导力”为主线,结合海外名师课堂授课、企业参访、专属领导力拓展活动、文化体验等多维教学方式,在学与访中,拓展国际视野,提升战略眼光,打破传统思维,增强创新能力。 



Part 1

麻省理工学院

 

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位于波士顿的麻省理工学院(MIT)是世界著名私立研究型大学,被誉为“世界理工大学之最”。麻省理工学院素以顶尖的工程学和计算机科学而著名,拥有林肯实验室和媒体实验室。截止2019年3月,麻省理工学院的校友、教职工及研究人员中,共产生了93位诺贝尔奖得主、8位菲尔兹奖得主以及26位图灵奖得主。



sbf胜博发带领学员们深入MIT,用五节名师课程培训与一场实验室参访,从MIT不断创新、不断突破的经验中,解密创新要素,提升自身领导力!



创新者的DNA


从微软、亚马逊、苹果,再到特斯拉的缔造者,每个伟大的创新者都善于提问。他们在现实世界中观察、社交、体验,然后深入思考,不断提问,诞生一个又一个伟大的创意。

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在《创新者的DNA:颠覆式创新的5个法则》的课堂上,畅销书《Questions Are the Answer 》作者、MIT斯隆管理学院领导力中心执行主任哈尔教授将创新者的“基因”归结为:联想,观察,实验,发问,建立人脉。他强调每个人都能越来越具有创新精神,只要掌握创新者特有的五种发现技能,就能激活藏在体内的创新基因。


沟 通


公司的每个发展阶段都依赖于组织成员间良好的沟通 ,成员良好沟通又依赖于领导者的能力。沟通与领导力成了企业角力的焦点,有效沟通能为企业日常管理带来高效和便捷,而强有力的领导力是有效沟通的基础,是企业日常经营和战略实施的先决条件。

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MIT斯隆管理学院管理沟通学教授罗伯塔教授的《高效沟通与领导力》课堂上,罗伯塔教授聚焦说服性沟通的设计和分析,独辟蹊径的沟通方式与技巧,令学员们耳目一新,受益良多。


彩蛋1-MIT纳米实验室(MIT.nano),用艺术融合科技

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彩蛋2-博物馆中的欢迎晚宴,与机器人共进晚餐

彩蛋3-引爆全场的MIT传统游戏“摩天大厦”

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创 造

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《营销——创造当下,创造场景》的课堂上,MIT斯隆管理学院营销学教授、35岁获得MIT终生教职的张教授以轻松幽默的授课风格,结合自身经验,深入浅出地与学员们分享了大量的信息与案例,从清华、UC伯克利、再到MIT,开挂的人生背后,是无人知晓的勤奋不辍、是拥抱改变的勇气,也是精准果敢的选择。


 环 境

《MIT创新创业环境及源泉》的课堂上,MIT机械工程系百年历史来的第一位华人系主任、MIT终生教授、美国国家工程院&科学院院士、华人科学家之光陈教授,为学员们深度解析产学研模式和成功案例。

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目前,全球MIT校友成立的30000多家活跃的公司,每年的总营业收入为2万多亿美元,位列全球经济体第十位。陈教授带领的MIT机械工程系,由于持续的创新与研究,在全球高校已连续五年排名第一。


CSAIL



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MIT人工智能实验(CSAIL )是 MIT 最大的实验室,也是设计造型最特别的楼。作为世界上重要的信息技术研发中心,CSAIL孕育了诸多杰出人物,如波士顿动力、iRobot的创始人等都出身于此。

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CSAIL在人工智能研究领域全美排名第二(第一是卡内基梅隆,第三第四是斯坦福和UC伯克利)。在参访时,学员们问及“在美国本土以外,是否还有竞争对手”时,负责人笑谈可能是清华,因为CSAIL每年的科研经费只能筹集到7000万美金,但清华的研究经费是5~10倍!


查尔斯河赛艇


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为什么企业家如此钟爱赛艇?曾经的英国绅士们把赛艇赋予了维多利亚时代的价值观:敢于牺牲、强调团队协作、以及对队长的服从,这些也正是现代企业管理与团队建设的核心理念。在剑桥区查尔斯河赛艇活动中,学员们在运动中感受到“团队”的力量。

 


Part 2

西点军校


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西点军校是美国第一所军事院校,成立于1801年,校长一般为中将或由国防部指派文官担任,其校训为“责任、荣誉、国家”,在西点军校二百多年的历程中,曾培养出两位美国总统,数百位将军和成千上万名世界五百强CEO和政界精英,是名副其实的美国领导力核心, 素有“美国将军的摇篮”之称 。 

成功者的素质是可以培养的,精英的人格特质是可以学习的。sbf胜博发带领学员们拜师西点军校,学习其高效执行力的打造方式与卓越领导力的培养方法。


领导力



美丽的哈德逊河岸,窗明几净的艾森豪威尔厅,一堂《西点领导力》课程翻开了西点军校的学习新篇章。此次受邀专程从丹佛赶来的拉里教授是西点1966年的优秀毕业生,在多次战争中担任过指挥官,并在长达15年间担任西点军校首席领导力教授,其著作《西点领导力》,被称为“西点领导力的圣经”。

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75岁高龄的拉里教授在长达4小时的授课时间内,全程站立授课,令人敬佩,且教授分享的课程内容精彩纷呈,问答互动环节的回答彰显其人生智慧,令学员们意犹未尽。


 团 队



在这易变、不确定、复杂和模糊的 VUCA 时代,变革与创新是企业获得持续竞争力的源泉,是企业发展战略核心,企业原有的边界和规则不断被打破,团队领导不再处于知识和能力的顶端,传统的团队沟通和激励方式急需变革,企业比以往更需要团队协作。

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《在易变、不确定、复杂、模糊环境(VUCA)中领导优秀团队》的课堂上,陆军首席执行官、联合服务教育运营负责人和陆军训练司令部负责人琼斯先生的分享令学员们对于如何提升团队领导者的软技能,激发团队活力,构建高绩效团队感触颇多。

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《打造高效团队》的课堂上,美国陆军上校、紫心勋章获得者约翰上校与学员们分享了如何打造高效团队的方式及方法。在西点军校,大家所信奉的是:“我们这样团结起来可以创造一种集体观念的气氛。”西点人拥有高度的团队意识,他们明白无论是否在战场上,拆散的箭总比捆起来的箭易折。


丛林越野


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在西点优秀毕业生、FBI最高荣誉“勇敢者奖”获得者、美国SWAT战术小组负责人杰姆斯先生的带领下,学员们进行了分组的训练、比赛及复盘。

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丛林越野是西点经典领导力活动,学员们携带地图、指南针和坐标信息抵达熊山的丛林深处,轮流充当团队Leader、情报员、通信员、指南针、速度控制等角色,通过不同分工和角色转换,在军事情境下体验领导力精神。


西点军校领导力主题游览


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在专程从佛罗里达赶来的罗伯特将军的带领下,学员们在西点军校的游览中更深刻地了解了西点及美国的军事历史,并从中思考领导力是什么,如何来践行?

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罗伯特将军曾是美国陆军战争学院指挥官、里根总统的军事顾问,退役后担任圣托马斯大学名誉校长。有三儿一女,全部在西点服役过,并亲自将三个儿子送入伊拉克战场锻炼,深刻践行了“责任、荣誉、国家”的西点校训。


Google纽约创新研发中心


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研修班的最后一站,sbf胜博发带领学员们参访了Google纽约创新研发中心,在了解谷歌企业文化、愿景,以及创新机制的同时,让学员们亲身体验全球前沿发展理念,深入思考企业发展掣肘。


行程虽有终程,企业家及企业高管拓宽认知、突破巅峰的学习之路没有终点,sbf胜博发始终期待与中国优秀企业家及企业高管们,在海外学习的行程中相遇、相伴、相成就!


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