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企业内训

《精益设备管理》

2022-03-25 16:55:41

《精益设备管理》    

讲师:徐结华老师


课程大纲


一、TPM概述

二、设备目标管理

三、自主保全

四、维修标准化机制建立

五、专业保全

六、OEE提升

七、设备部人才育成

八、TPM推进与小组活动


课程收益


  1. 了解TPM活动实施的步骤,掌握实施方法和技巧

  2. 掌握设备管理的关键指标,例如故障率、平均无故障时间、平均维修时间、OEE等

  3. 掌握设备目标管理体系的构建,并理解其与持续改善的关系

  4. 认识价值和发现设备管理过程中的浪费,并消除浪费;

  5. 构建能防患于未然的所有损耗发生的机制(灾害、不良、故障等)

  6. 组建自上而下的全员参与体制,从而极大限度地提升士气

  7. 建立健全追求生产系统效率化、Z优化的体制



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