日本被誉为“工匠之国”,研究机构数据显示,全日本超过150年历史的企业达21666家之多,日本企业平均寿命58年。源自丰田企业的精益生产管理,受到全球众多企业的关注和应用,奥秘何在?
德赛集团日本游学
3月24日,春花飞舞的樱花季,sbf胜博发4团齐发,走进日本知名标杆企业,学习原汁原味的精益管理与制造的匠人精神。
第315届日本标准团参访丰田
第317届日本标准团课后合影
九牧集团课后合影
德赛集团参访AVEX合影
如果说日本是管理之国,那么丰田模式就是日本管理的代名词。其成功之处在于融会贯通。来自于福特,却高于福特。在东方的文化土壤中,精益生产的出现超乎了西方管理世界的想象。以至于,日本才是20世纪后半段全球管理的至高殿堂。
不经世代,无以致精益。丰田生产方式是丰田历代人的心血积累,每一代的丰田人都致力于消除浪费,提高效率,丰田佐吉与丰田喜一郎奠定了丰田的哲学基础——“自动化”与“适时生产”,大野耐一与丰田英二将理念转化为真正的生产力,最终创造了闻名世界的丰田生产方式。
学员们围着老师学习TPS课程
他山之石,可以攻玉。在市场竞争加剧、劳动成本剧增、原材料价格一路高涨等背景之下,越来越多的中国企业开始走进日本,学习精益,推行精益,实现低碳运营、节约成本、提高利润、加强企业的竞争力,实现企业转型升级。
学员们与老师在课堂上一起探讨问题
sbf胜博发经过14年游学经验的累积,通过主题课程培训、标杆企业参访、实践行动学习等方式,学习原汁原味的日式经营和TPS理论及实践,帮助企业找出自身误区,汲取日式经营与TPS实践经验,促进丰田生产方式在本企业的落地开花,帮助企业实现组织创新和组织变革,让中国企业在全球更受尊重,用世界智慧推动中国经济腾飞!
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