北京时间10月21日，sbf胜博发带领神级爆品游学团学员前往美国旧金山及西雅图，学习斯坦福课程，汲取先进的理念和思维模式。
核心课程篇
我们在Founders Space参访时，邀请了硅谷创业之父、硅谷连续创业家、Founders Space 创始人霍夫曼老师来给大家讲解全美前十加速器的创业驱动模式与入选标准。他讲述了许多从孵化到成功的硅谷创新案例，也谈谈自己对于创新的方向和理解。当有学员问他创业公司最大的死亡原因是什么？霍夫曼说：最大的原因，人们不是真的需要他的产品，从一个好点子到一个产品，但用户并不需要，这样的公司就会死掉。
历时两个半小时的课程，虽然短暂，但却让人意犹未尽，对比自身的创业经历，想要成功和长久，还需要更多的知识和思维，来支撑企业走向强大。
图 | Founders Space参访（sbf胜博发摄）
无论是在工作还是生活中，团队协作都是必备的一项技能。然而，很多时候我们却忽略了团队的力量，阻碍协作最重要的一个原因是什么？在斯坦福，我们寻找到了答案。
斯坦福商学院教授Francis说：不愿意请求帮助。大部分的人都不喜欢主动请求帮助，但大家都很愿意帮助别人。在公司，我们要创造主动寻求帮助的氛围。Francis通过不同的案例，对学员进行情境协作模拟练习，帮助学员提升协作能力。通过Francis教授的分享，我们不仅看到了团队协作的重要性，也学习到了如何去创造团队协作的氛围和机会，这一点对于企业来说，是非常重要的。
图 | 斯坦福课程（sbf胜博发摄）
名企参访篇
今年，上海开了国内一家COSTCO，开业当天就被挤爆，茅台、爱马仕等商品都被一抢而空，甚至当天下午直接歇业！COSTCO究竟有什么魔力，能让消费者如此热衷于它？
此次我们前往了COSTCO进行企业参访，在这里我们看到了COSTCO的优势所在：4000个SKU，性价比高，严选爆款产品，以及用最低的价格提供最好的产品和服务，通过口碑营销带来客户转化。本节课程我们跟随COSTCO的资深市场策略和数字增长总监学习，从COSTCO的商业模式到团队培养，一步步深入剖析COSTCO制霸美国，成为全球第二大零售商的成长之路与独特运营路径。
图 | COSTCO参访（sbf胜博发摄）
除了COSTCO我们还拜访了全球最大的搜索引擎公司——谷歌的总部。据说谷歌有着互联网公司中最为严格的人才观，入职程序极其严格，需要8-12个面试官同意才能入职，可谓百里挑一。
图 | 谷歌参访（sbf胜博发摄）
文化体验篇
美国旧金山的渔人码头，是每一个到访者的必去之地。码头依水而成，从昔日的捕鱼港口发展为独具特色的休闲购物中心！从清晨到日暮，透过人们忙碌的身影、特色美食、各类展馆、街头艺人表演......每一处风景都充满着当地人的智慧，让人满生欢喜，终生难忘！
图 | 渔人码头游览（sbf胜博发摄）
旧金山市政厅的参观，对于建筑爱好者来说，这里的景色无疑是一场视觉宴。有人称旧金山市政厅是“ 美国西海岸的白宫”，一是因为其重要的政治地位，更因为它自身建筑的华丽。
图 | 旧金山市政厅参观（sbf胜博发摄）
金门大桥是旧金山的标志性建筑，桥身呈朱红色，横卧于碧海白浪之上，华灯初放，如巨龙凌空，使旧金山市的夜空景色更加壮丽。
图 | 金门大桥游览（sbf胜博发摄）
读万卷书，行万里路。相信在接下来的行程中，大家仍能继续保持高收获，充分把握住这次创新与新零售的学习机遇，对标标杆，对话行业领头，开阔全球视野，提升自我认知，打开全新的认知之门，探究更多创新的可能性。
留资界面
