9月29日，sbf胜博发携手匠言咨询打造的“德国工业4.0与智能制造游学之旅”圆满落下帷幕。
此次德国之行，从新天鹅堡打卡到德国企业参访，每一位学员坚持学习，在车上，在课间，在午休时，利用每一个碎片时间用来看书、学习、做笔记，坚持分享每一次参访的心得。在总结自己所学所获的同时，也从他人的分享中发现不一样的思维角度。
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打卡新天鹅堡，见证建筑艺术
一天打卡新天鹅堡，感受到了最深的工匠精神以及国王对自己梦想的执着和对现实的无奈之举，深刻的认识到德国的艺术和工匠精神值得我们学习和借鉴。
图 | 新天鹅堡
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求学慕尼黑，领悟特点
次日，在慕尼黑工业大学，布莱纳教授通过讲授与提问互动的方式，让大家对德国经济在世界的地位，德国工业在德国的地位、德国职业教育和专业人才教育、德国的开放和包容有了脱离于书本的更深的了解。
图 | 慕尼黑工业大学学习
德国的中小企业为德国的经济作出重要贡献。
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亲临宝马工厂，观摩智能工厂
行程第三天，大家亲临宝马工厂，观摩智能工厂，见证了Franka Emika机器人的先进。
图 | Franka Emika 参访学习
Franka Emika 的机器人手臂，颠覆了大家对机器人的认知，公司工作人员带着大家实际操作编程，简单易上手，容易复制，更容易被市场接受。德国对工业极其严谨，而这家企业对自己的定位也非常准确，充分利用了自己优势达到目标。
图 | Franka Emika 参访学习
当天的第二站，大家前往宝马丁格芬尔工厂。一眼的感受是超级大。宝马有一万九千员工，每天班车可绕地球一圈，每天生产一千六百辆车，充分的让人感受到宝马的自动化和个性化的生产线。
透过这些数据，不仅颠覆了大家对工业制造的一些常识认知，也让人真正体会到工业4.0的真面貌。他们对数据的精准分析，车间的物流管控，无人运输车管理，一切人性化的管理和机械手的运用，都是值得深思和学习。
图 | 企业参访
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参观奥迪生产线，解析3D打印机技术
9月25日，德国游学的第四天，大家参观了奥迪最新先进的生产线，让大家的思路及视野也开阔许多，让人想要深度思考如何把先进科技技术运用到自己公司。
在奥迪，工作人员带大家先后观看了A2A3、Q4Q5等车型的压铸、装配和检测生产线，有几个细节让人印象深刻。例如用信息盒控制生产流程，用地线色彩限制工时，用圆环和高度落差设计工具架，用亮灯提醒工具盒位置，设置伸手既得的饮水杯位置，根据员工身高调节工位高度等，这些设置不仅展现了奥迪智能制造的设计理念，更体现了它以人为本的创业初心。
图 | 奥迪企业参访
下午，大家带着问题和自己的想法了解了Voxeljet公司的3D打印机技术和应用前景，一次亲眼看见了3D打印现场和众多栩栩如生的作品。这是一家高科技的年轻企业，3D打印的特点是能解决任何工艺难度、不需要模具、成本低效率高。能颠覆解决传统领域难题的新型高科技企业，前景广阔，但同样会遇到企业发展过程中各种挑战。作为企业经营者就是要不断面临挑战和考验，永远保持学习力，永远要如履薄冰，这也是优秀企业家受人尊敬的特质！
图 | Voxeljet企业参访
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参访两家高科技企业，全面认知德国工业4.0
第五天的行程，大家参访了通快公司和FESTO公司，两家公司均为高科技企业，都是家族企业，都非常重视新品研发，坚持走创新之路，在产品未成熟之前注重先内部解决，反复测试，不断优化，技术成熟后再投放到市场。
通快公司年营业额三十六亿欧元，全球员工约一万多名，领先的激光切板技术，全自动的折弯冲床、自动换刀头，比国内许多企业设备都先进很多，并且把5S管理落实到企业细节上。而Festo公司，工厂干净整洁，获德国工业最高奖项白金奖，车间保持恒温，供应商智能化管理，大大提高了工作效率和资金使用率。
图 | 企业参访
这两家公司都非常重视人才及人才培养。2008年金融危机时，Trumpf公司没有裁减一位员工，他们相信每位员工都是不可或缺的；Festo公司帮助员工评估，突出员工需掌握的技能，进行培训，鼓励员工进行多技能的培养。
两家公司均以数字化转型为起点，将数字化管理贯穿于整个生产流程中，流水线上采用智能控制软件实时监控机床、材料等情况，自动化生产线采用计算机编程读取黑匣子，控制流程，整个过程实时高效便捷准确。同时推行精益化生产管理，并扩展到行政部门，提高生产效率。
两家公司都是订单式生产，零库存管理，当然这都要依赖于成熟严谨的供应链体系。
通过对这两家公司的参观，让大家对德国工业4.0有了进一步认识，正如Trumpf公司的名言所说：不断优化，恰到好处；贴近客户，满足需求。
图 | FESTO企业参访
世界上没有谁优不优秀，逼到绝路谁都卓越；有了退路，谁都平庸！战胜对手，只是赛场的赢家，战胜自己，才是命运的强者！当我们愿意从自己身上找原因的时候，我们离想要的目标，就不远了！
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