上海两天一夜

溯源智能制造，助力企业升级

5月24日-5月25日

2节精品课程学习，掌握落地之法

系统的掌握精益思想在企业的收益及如何运用

熟悉精益思想生产管理，提升改善意识和改善能力

掌握精益生产实施技法及推行方法

与导师互动答疑，帮助学员解决企业生产过程中的常见疑难问题

2大精益名企参访，直击精益内核

【上汽通用凯迪拉克工厂】中国目前先进的“超级汽车制造工厂”

【上海施耐德工业控制有限公司】施耐德电气在中国大的接触器生产基地

2天上海行程安排

Day1 上午

课程培训：《企业精益生产推行实务 》

讲师：聂飞

精益管理高级讲师

TPS/TBP/PTM/TWI等领域专家

多年大型企业高管经理，专注于精益生产实战

课程大纲：

1. 精益改善的收益、精益发展简介

2. 工业互联网时代下的精益改善

3. 系统性了解精益改善体系

4. 精益推进方法&步骤

5. 企业推行精益管理所面临的困惑和障碍

6. 精益持续改善之道

7. 结合案例分析精益工厂构建路径

Day1 下午

课程培训：《低成本智能自动化导入》

讲师：江枫

低成本自动化改善专家

LCIA改善技法认证培训专家

国际精益学院精益高级讲师

课程大纲：

1. 何谓低成本智能自动化

2. 低成本自动化的方法套路

3. 低成本自动化的人才培养

Day2 上午

企业参访｜上汽通用凯迪拉克工厂

交流主题：精益制造的推行及个性化运用

亮点：学习凯迪拉克的效率及品质实现手段，并了解其自动化物流体系与智能化工厂样板

Day2 下午

企业参访｜上海施耐德       

交流主题：施耐德的精益生产与数字化赋能

亮点：通过ME系统介绍、系统基本功能演示，了解施耐德的智能系统；观摩其实时监控、数据分析、太阳能发电、激光打标、自动贴防伪标签、仓库运行管理流程、3D打印等自动化设施

报名咨询

学习费用：6800/人

费用包含：讲师课酬费；培训场地费；企业参观费；培训期间午餐费；参访期间的1天市内交通费；企业参访讲解及全程领队费用；学习手册及其他学习物资费用；讲师差旅和助教差旅费用；税费；保险费。

费用不含： 住宿费用；其他未注明的交通费和餐饮费；个人原因引起的额外费用

电话：4008785852

邮箱：huazhi@micc.cn

注：行程时间均为当地时间；以上行程为预定，实施时有部分调整的可能。